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另一家较早入局的尖刀狼牙儿童剧本杀，以做剧本发行为主，成立于2015年，是靠做儿童营地教育起家，此前在做夏令营时团队便开发了科研剧本《火星计划》和财商剧本《小小MBA》，去年下半年儿童剧本杀流行后，品牌完成了转型，并在之前剧本的基础上研发打磨，如今旗下已有40多套剧本，与全国三千多家剧本杀门店实现剧本合作。剧本杀复盘解析尖刀狼牙儿童剧本杀的发行人员李明对「深响」透露了一个从业比例：三千多家线下合作方中，80%是教培机构转型，10%是大学生创业，10%是成人剧本杀拓客。与前两家品牌不一样的是，蔚芽儿童剧本杀既有线下门店，店铺的创始团队又有成熟的儿童剧本创作经验，产销一体化。店长廖恪提到，蔚芽的初创团队有近十年的教育经验，开始做儿童英语教材，2018年左右团队观察到教培监管趋严的苗头后便决定将品牌转型为“儿童娱乐”，主打高质量的陪伴。到了2020年孵化出“玩剧本”子品牌，创作或者改编历史经典绘本、寓言故事。大概用了一年时间，团队生产了近20套剧本后觉得要有一个落地承载的店铺，于是2021年8月蔚芽儿童剧本杀门店就成立了。“门店不是偶然成立的，而是根据品牌的历史变迁做出来的，这就是我们品牌的第3.0版本。”如今蔚芽共有近100多套儿童剧本，既有改编也有原创，保持着每个月上新一两套的频率。
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2021年红极一时的剧本杀行业，却在2022年的这个春天显得有些沉寂。有玩家表示：“去年剧本杀拼场，稍微拼晚一点就没位置。然而今年，我和朋友找了不少于10家的剧本杀店，连续拼场拼了3天，居然没有一家能够拼成。”沉寂的背后，一是疫情反复让线下剧本杀店的不确定性增强，剧本杀生意不好做；二是剧本杀逐步被纳入监管范围剧本杀复盘解析，低门槛入局的“野蛮生长期”进入尾声。而另一方面，泛剧本杀头部品牌“惊人院”于4月获得新一轮融资，而反诈主题剧本杀等新内容、沉浸式剧本杀等新形式频出，也表明一个新的行业发展阶段正在降临。在行业整体沉寂的阶段，惊人院为何能拿到资本的“热钱”？2022年，剧本杀看似平静的冰山之下，又有哪些行业变化正在翻涌？成立于2017年的惊人院，不太是一个典型的剧本杀品牌。大众所熟悉的剧本杀大概是个什么模样呢？首先是不同题材的剧本内容，比如以凶案推理为核心的硬核本、以共情催泪为核心的情感本、以玩家划分阵营对抗为核心的阵营本等等。其次是线下剧本杀门店，这也是近年来个体创业者们或蜂拥捞金、或血本无归的行业低门槛入口。此外，疫情期间线上剧本杀APP的风靡，也创造了许多年轻人与剧本杀游戏的初体验。
再到2021年杀出的剧本杀，把大量密室逃脱的顾客争夺到手之后，2022年就迎来了史上强监管潮以及消费者新鲜感的退潮。“与其它的新兴娱乐业态相比，KTV行业有点像一个独立冷静的旁观者，眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了，回望这么多年潮起潮落，KTV还是中国线下娱乐行业的C位顶流。”一个2017年从互联网加入KTV行业的从业者调侃道。剧本杀复盘解析据《2020中国音乐产业发展总报告》显示，2019年KTV市场规模高达1034.4亿元，占音乐产业总值的26.18%，仍处于细分规模的位置。03KTV行业加速“升级蜕变”连锁化品牌化大势所趋 经过两年多疫情的影响，整个KTV行业都在加速“蜕变”，迎来一波新的创新和发展，濒临破产、经营不善的KTV门店以更快的速度退场，而一批优秀的、受到市场认可的KTV连锁品牌快速扩张的同时，也推动着整个行业继续往前走。金沙江创投朱啸虎曾说过，无序扩张的时代结束了，线下商业连锁是未来十年的巨大机会。朱啸虎的这句话，同样适用于后疫情时代的KTV行业。
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